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大家談|學習貫徹落實山西焦煤2021年下半年工作會精神(三)

專題報道

大家談|學習貫徹落實山西焦煤2021年下半年工作會精神(三)

2021-08-12 15:55

  山西焦煤2021年下半年工作會召開后,山西焦炭廣大干部職工反響強烈,大家就如何落實此次會議精神和要求,結合實際,談認識、談理解、談工作思路。

  天成電子市場營銷部部長張嘉文
  作為天成電子面向客戶一線項目團隊的負責人,我將通過踐行“以客戶為中心,以效益為中心”的新焦煤經營理念來貫徹落實山西焦煤2021年下半年工作會精神。我將帶領團隊建立市場“根據地”模式,以“根據地”為輻射區,復制推廣煤礦信息化及自動化項目,加大工業環網、數據機房、網絡安全等級保護等優勢項目的業務拓展力度,聚焦客戶的難點、愁點、痛點提供解決方案,構建“電話咨詢”“遠程操作”“定期回訪”“現場指導”等動態服務機制,促進市場“線索—機會—訂單”快速轉化,提高項目中標率,確保全年任務目標順利完成。

  國際公司貿易部部長辛宇

  通過學習山西焦煤下半年工作會及趙董事長講話精神,我對以客戶為中心、穿透式管理、精益化管理深有感觸。貿易公司的核心競爭力是服務,服務的根本是以客戶為中心,協同共生、創造客戶價值。在當下,我們要激起“兩個創新”:創新內控制度、創新考核機制,激發群體斗志;做到“三個統一”:統一思想、統一目標、統一方向;聚焦“一個重點”:聚焦貿易業務為重點,凝心聚力、敢于擔當、主動作為,奮力開創貿易工作新局面。

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