山西焦煤2021年下半年工作會召開后，山西焦炭廣大干部職工反響強烈，大家就如何落實此次會議精神和要求，結合實際，談認識、談理解、談工作思路。

　　天成電子總會計師安曉嶺

　　通過學習山西焦煤2021年下半年工作會精神，我更加深刻理解了新焦煤戰略的內涵和重大意義，更加深刻認識到精益化管理對公司發展的重要性。我將認真貫徹落實“新焦煤新理念新要求”精神實質，不斷提升思想格局，以實干抓落實，提升業務能力和管理能力，將財務管理同銷售、采購等業務等環節有機融合，運用管理會計知識審視經營中存在的業績差距、財務差距和機會差距，進一步提升工作效能，通過不斷對標世界一流企業，以精益化思想為指引，做長期艱苦奮斗的奮斗者，久久為功，確保從戰略到執行的各項舉措落地生根、開花結果，為新焦煤建設貢獻自己的力量。

　　益通公司運輸部調度員任超

　　通過學習趙建澤董事長在2021年下半年工作會上的講話,我深受鼓舞,此次會議有如燈塔般為全體焦煤職工指明前進方向。作為一名一線調度員，在今后的工作中，我一定要按照山西焦煤集團公司提出的“精益化管理”的目標要求，認真掌握站臺貨物儲存情況,車皮審批計劃情況,做好每一列車皮的調度和發運工作；認真履行崗位職責,協調好每個崗位,做到有效調運,保障安全發運,為新焦煤提質增效、轉型發展踐行初心和使命。